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心理学科02
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077.【完】打造个人影响力
第10节 表达需求(上)丨思维:80%的人提需求时都会踩的三大坑.mp3
第10节 表达需求(上)丨思维:80%的人提需求时都会踩的三大坑.pdf
第11节 表达需求(下)丨行动:一个万能的提需求公式,帮你升职加薪.mp3
第11节 表达需求(下)丨行动:一个万能的提需求公式,帮你升职加薪.pdf
第12节 合作式拒绝(上)丨思维:90%的人都不知道,先拒绝,才能更好地合作.mp3
第12节 合作式拒绝(上)丨思维:90%的人都不知道,先拒绝,才能更好地合作.pdf
第13节 合作式拒绝(下)丨行动:比起直接说“不”,更好的拒绝方式是什么?.mp3
第13节 合作式拒绝(下)丨行动:比起直接说“不”,更好的拒绝方式是什么?.pdf
第14节 金字塔原理丨精准表达,抓住重点1分钟有效沟通.mp3
第14节 金字塔原理丨精准表达,抓住重点1分钟有效沟通.pdf
第15节 生动表达(上)丨思维:为什么讲故事比讲道理更有用?.mp3
第15节 生动表达(上)丨思维:为什么讲故事比讲道理更有用?.pdf
第16节 生动表达(下)丨行动:1条底层逻辑,让你的观点更“性感”.mp3
第16节 生动表达(下)丨行动:1条底层逻辑,让你的观点更“性感”.pdf
第17节 提出异议(上)丨思维:如何当一个提反对意见的好人?.mp3
第17节 提出异议(上)丨思维:如何当一个提反对意见的好人?.pdf
第18节 提出异议(下)丨行动:如何不伤感情地提出异议,让他更乐于配合你 ?.mp3
第18节 提出异议(下)丨行动:如何不伤感情地提出异议,让他更乐于配合你 ?.pdf
第19节 危机与冲突(上)丨思维1:抓住关键30秒,掌握解决冲突的主动权.mp3
第19节 危机与冲突(上)丨思维1:抓住关键30秒,掌握解决冲突的主动权.pdf
第1节 导论 人人都能影响,一切皆可合作.pdf
第1节 导论丨人人都能影响,一切皆可合作.mp3
第20节 危机与冲突(中)丨思维2:冲突解决专家西格尔的ABC平衡术.mp3
第20节 危机与冲突(中)丨思维2:冲突解决专家西格尔的ABC平衡术.pdf
第21节 危机与冲突(下)丨行动:找到破局点,化解冲突有N条路可以走.mp3
第21节 危机与冲突(下)丨行动:找到破局点,化解冲突有N条路可以走.pdf
第2节 合作式倾听(上) 思维:说了一堆却没用,因为你不知道这一点.pdf
第2节 合作式倾听(上)丨思维:说了一堆却没用,因为你不知道这一点.mp3
第3节 合作式倾听(下)丨行动:掌握“听”的技术,让你的每句话效果翻倍.mp3
第3节 合作式倾听(下)丨行动:掌握“听”的技术,让你的每句话效果翻倍.pdf
第4节 共情式沟通(上)丨思维:如何看见对方的真实感受,把话说到他心里去?.mp3
第4节 共情式沟通(上)思维:如何看见对方的真实感受,把话说到他心里去?.pdf
第5节 共情式沟通(下) 行动:3步终结越聊越僵的恶性循环,让别人理解并支持你.pdf
第5节 共情式沟通(下)丨行动:3步终结越聊越僵的恶性循环,让别人理解并支持你.mp3
第6节 有效提问(上)丨思维:为什么你在老板or客户面前总觉得很被动?.mp3
第6节 有效提问(上)丨思维:为什么你在老板or客户面前总觉得很被动?.pdf
第7节 有效提问(下)丨行动:找到对方的核心需求,搞定“不可能完成的任务”.mp3
第7节 有效提问(下)丨行动:找到对方的核心需求,搞定“不可能完成的任务”.pdf
第8节 应对负面评价(上)丨思维:面对负面评价,最好的应对方式是什么?.mp3
第8节 应对负面评价(上)丨思维:面对负面评价,最好的应对方式是什么?.pdf
第9节 应对负面评价(下)丨行动:三个步骤,把批评变成机会.mp3
第9节 应对负面评价(下)丨行动:三个步骤,把批评变成机会.pdf