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当前目录：首页 /- /套餐12：人力资源HR（2202套） /1、人力资源 245部 /【104】OKR精品课-从kpi到okr-实现组织业绩倍增的30招新玩法

01 传统的绩效考核已经失效.mp3
02 绩效的核心在于业绩突破.mp3
03 决定公司业绩持续增长的六个核心要素.mp3
04 重新定义hr在绩效中的角色-绩效教练.mp3
05 从mtp开始-公司级目标设计.mp3
06 kpi还是okr？.mp3
07 准确梳理、界定部门定位和KPI.mp3
08 从NB的目标出发.mp3
09 从实现nb目标出发进行部门负责人盘点.mp3
10 nb的目标必须匹配nb的激励.mp3
11 目标执行必须计划到位.mp3
12 开好年度经营计划会议.mp3
13 HR年度计划编写的5个要点.mp3
14 做好季度复盘会议.mp3
15 简化的核心岗位绩效激励.mp3
16 同心共享的合伙人机制.mp3
17 重新构建指数级产品.mp3
18 必须要彻底迭代的营销玩法.mp3
19 全力强化销售团队建设.mp3
20 以结果为导向的绩效评价.mp3
21 okr落地-项目小组制玩法.mp3
22 okr落地-项目目标激励设计与红旗手pk.mp3
23 okr落地-项目落地执行跟踪与复盘.mp3
24 一定要做到位的全员人才盘点.mp3
25 该干掉的必须干掉.mp3
26 做好绩效面谈和改善.mp3
27 从指数目标实现设定人员标准.mp3
28 全力猎聘牛人.mp3
29 一切用数据说话-牛人的考察与评价.mp3
30 重新定义狼性战队文化.mp3
OKR精品课-从kpi到okr-实现组织业绩倍增的30招新玩法.jpg
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