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当前目录：首页 /- /套餐13：领导力课程（60套） /L039 欧德张阿里铁军大政委领导力24讲领导力的5大加速器 /文档

01.领导力和企业文化是硬币的正反两面(02).pdf
02.如何点燃个人梦想的两大活力因子(02).pdf
03.善用八大平衡轮圈让激励深入人心(02).pdf
04.运用激励理论，构建组织使命和愿景(02).pdf
05.如何销售梦想，让企业使命关联个人使命(02).pdf
06.企业中隐形的权利线(02).pdf
07.如何运用系统动力行使管理行为(02).pdf
08.应用“六个盒子”诊断组织(02).pdf
09.下属辅导中的借假修真(02).pdf
10.教练技术在辅导中的应用(02).pdf
11.拒绝逆向授权——别让猴子跳回到背上(02).pdf
12.如何挑战权威，树立假想敌？(02).pdf
13.随时随地制造胜利(02).pdf
14.发现员工的天赋(02).pdf
15.打开团队的心门——“祼心会”的三种方式(02).pdf
16.如何建设干部梯队(02).pdf
17.如何运用政委体系为组织提供保障(02).pdf
18.用故事打造思想团建(02).pdf
19.玩在一起才能干到一起(02).pdf
20.战斗是团建的最高表现形式(02).pdf
21.文化打造的八大工具（一）(02).pdf
22.文化打造的八大工具（二）(02).pdf
23.如何运用领导力进行组织蜕变(02).pdf
24.战争启示录——打一场硬仗铸军魂(02).pdf