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当前目录：首页 /套餐12：人力资源HR（2202套） /1、人力资源 245部 /【178】OKR实操指南-BAT都在用的绩效管理工具

1.1 Google和字节跳动的成功有什么共性_.mkv
1.2 为什么说OKR是数字时代必备的战略目标管理方法_.mkv
1.3 OKR会给企业带来哪些价值_.mkv
1.4 案例-OKR如何助力谷歌Chrom成为全球排名第一_.mkv
2.1 OKR是如何产生的_.mkv
2.2 OKR的本质是什么_.mkv
2.3 KPI和OKR如何选择2.3 KPI和OKR如何选择_.mkv
2.4 案例-优步（Uber)公司如何使用OKR_.mkv
3.1 OKR的O和KR分别是什么_.mkv
3.2 OKR的目标（O）如何制定_.mkv
3.3 OKR的关键结果（KR）如何制定_.mkv
3.4 案例-百度公司李彦宏的OKR是什么样的_.mkv
4.1 OKR的33原则是指什么_.mkv
4.2 OKR是如何为企业带来创新机制的_.mkv
4.3 OKR是如何为企业带来创新机制的（纯净）_.mkv
4.4 案例-OKR模板和不同职位举例（关注）_.mkv
5.1 OKR制定五步法_.mkv
5.2 OKR实施过程管理_.mkv
5.3 OKR如何评分及结果应用_.mkv
5.4 案例-OKR评分表演示（纯净）_.mkv
5.5 案例-OKR评分表演示（关注）_.mkv
6.1 企业如何导入实施OKR_.mkv
6.2 企业导入OKR要避免的误区（纯净）_.mkv
6.3 企业导入OKR要避免的误区（关注）_.mkv