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当前目录：首页 /套餐35：商业课程大全 /013.叶建平从0到1全面搭建企业财务管理体系--抖音299同款

01-先导片：没有财务思维，再努力也赚不到钱.mp4
02-财务就是会计吗？.mp4
03-财务能给公司做什么？.mp4
04-财务分成几个层次？如何招聘？.mp4
05-财务人员的基本技能和管理范围.mp4
06-优秀财务有什么标准？.mp4
07-如何建立公司的财务管理体系？.mp4
08-是自己请财务还是外面请代账？.mp4
09-什么是财务的三大报表？.mp4
10-利润表怎么看怎么编？.mp4
11-资产负债表的结构.mp4
12-资产负债表该怎么看？.mp4
13-资产负债表要关注哪些指标？.mp4
14-现金流量表怎么看？.mp4
15-企业现金管理管什么？.mp4
16-公司留多少现金比较好？.mp4
17-什么是现金周转期？.mp4
18-企业在现金管理中常见的问题及应对策略.mp4
19-如何解决企业资金短缺的问题？.mp4
20-企业向银行融资应如何报送报表？.mp4
21-公司发生债务危机的根本原因.mp4
22-公司遇到债务危机怎么办？如何解决？.mp4
23-什么是内部控制？.mp4
24-什么是企业舞弊三角理论？.mp4
25-内部控制的载体与工具.mp4
26-内部控制的风险识别与制度设计.mp4
27-什么是存货？如何管理？.mp4
28-存货管理中常见的问题与对策.mp4
29-如何防止采购舞弊？.mp4
30-存货管理的两个原则与盘点.mp4
31-降低采购成本的常用技术.mp4
32-哪些采购易舞弊？哪些采购考核要重视？.mp4
33-什么是应收账款？应收账款的利弊.mp4
34-应收账款管理中常见的问题.mp4
35-应收账款管控方法.mp4
36-如何计算应收账款回收期？.mp4
37-公司成本的构成.mp4
38-公司降低成本的方法与思路.mp4
39-标准成本管理方法.mp4
40-全面预算有用吗？影响预算的五大原因.mp4
41-企业做好全面预算的基础.mp4
42-全面预算编制的基本方法.mp4
43-确定全面预算的标准和目标.mp4
44-如何做业务宣传广告费预算？.mp4
45-如何防止因预算造成的年末突击花钱？.mp4
46-如何让预算考核指标符合实际？.mp4