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S102.沈祖芸:组织变革20讲(完结)
szy第10讲 薪酬荣誉福利体系:怎么驱动员工主动成长?.pdf
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szy第11讲 评价体系(上):怎么实现“要什么评价什么”.MP3
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szy第12讲 评价体系(下):怎么让结构“自带”评价.mp3
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szy第13讲 课程产品:怎么满足不断释放的需求.mp3
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szy第14讲 研发机制:为什么要“评价产品不评价人.mp3
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szy第15讲 激活经验:怎么让知识流通起来.mp3
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szy第16讲 人&性&:让天使跳舞,魔鬼睡觉.mp3
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szy第17讲 关系:管理学首先是关系学.mp3
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szy第18讲 平衡:创造“第三条道路.mp3
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szy第19讲 定力:事到半途仿似失败.mp3
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szy第1讲 统一目标:怎么让变革成为大家的事.mp3
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szy第20讲 核心价值观:在变革中塑造组织的品格.mp3
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szy第2讲 “速赢”项目:怎么让大家尝到变革的甜头.mp3
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szy第3讲 让正确的人上车:怎么调控变革的节奏.mp3
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szy第4讲 明确一线:怎么确立组织的价值中心?.mp3
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szy第5讲 内部客户(上):怎么让组织拥有协同的力量.MP3
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szy第6讲 内部客户(下):怎么让每一个岗位找到存在的价值.mp3
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szy第7讲 分割权力(上):怎么理顺治理体系?.mp3
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szy第8讲 分割权力(下):怎么实现责权利匹配?.mp3
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szy第9讲 双向选聘:怎么把矛盾消化在机制之中?.mp3
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szy发刊词 组织变革,学校里面有答案.mp3
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