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S117.管理者OKR 实战课（完结）
第八讲：T型推广 怎么落地OKR，才能用出实效？.mp4
第八讲：T型推广 怎么落地OKR，才能用出实效？.pdf
第二次陪跑直播回放.mp4
第二讲：资源聚焦 ｜ OKR怎样通过共创会实现战略校准？.mp4
第二讲：资源聚焦 ｜ OKR怎样通过共创会实现战略校准？.pdf
第六讲：反思经验 怎样通过OKR复盘会，找到问题，迭代战略？.mp4
第六讲：反思经验 怎样通过OKR复盘会，找到问题，迭代战略？.pdf
第七讲：价值评估 ｜ 怎样避免直接考核OKR，员工没有动力挑战难题？.mp4
第七讲：价值评估 ｜ 怎样避免直接考核OKR，员工没有动力挑战难题？.pdf
第三讲：上下同欲 ｜ OKR怎样通过书写格式让战略举措变清晰？.mp4
第三讲：上下同欲 ｜ OKR怎样通过书写格式让战略举措变清晰？.pdf
第四讲：360°对齐 ｜ 如何用大目标覆盖小目标，推动跨部门协作 ？.mp4
第四讲：360°对齐 ｜ 如何用大目标覆盖小目标，推动跨部门协作 ？.pdf
第五讲：目标跟进 怎么开好OKR周例会，避免战略和执行两张皮？.mp4
第五讲：目标跟进 怎么开好OKR周例会，避免战略和执行两张皮？.pdf
第一次陪跑直播回放.mp4
第一讲：导论 ｜ 怎样用好OKR，让公司战略真的能落地.pdf
第一讲：导论 ｜ 怎样用好OKR，让公司战略真的能落地？.mp4
发刊词：掌握一套更先进的管理工具.mp4
发刊词：掌握一套更先进的管理工具.pdf
