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1195.关苏哲:开好决策会议 提升企业效率(完结)
01.先导篇:数倍提升企业决策会议效率[防断更微0].mp4
02.1.1 低效会议表现和原因[防断更微0].mp4
03.1.2 开启一场高效的团队决策会议[防断更微0].mp4
04.2.1 高效会议准备的5P方法[防断更微0].mp4
05.2.2 全球高效会议的11条规则(上)[防断更微0].mp4
06.2.2 全球高效会议的11条规则(下)[防断更微0].mp4
07.2.3 务必有一个出色的引导教练[防断更微0].mp4
08.2.4 最佳实践:明确会议现场角色和责任[防断更微0].mp4
09.2.5 上级领导在会上该如何表现[防断更微0].mp4
10.2.6 重大会议结束前及时评估[防断更微0].mp4
11.2.7从说服到提问(上)[防断更微0].mp4
12.2.7从说服到提问(下)[防断更微0].mp4
13.3.1常见的决策会议[防断更微0].mp4
14.3.2止陷入群体思维陷进[防断更微0].mp4
15.3.3 遇到分歧 努力建立共识[防断更微0].mp4
16.3.4 决策会议需要重塑团队心智[防断更微0].mp4
17.3.5 团队高效沟通的8项基本规则(上)[防断更微0].mp4
18.3.5 团队高效沟通的8项基本规则(下)[防断更微0].mp4
19.3.6 会议冲突诊断和干预(上)[防断更微0].mp4
20.3.6 会议冲突诊断和干预(下)[防断更微0].mp4
21.3.7 给予和接受反馈[防断更微0].mp4
22.4.1 坚持决策程序 全局观决策6步法[防断更微0].mp4
23.4.2 问题界定 没有什么比正确回答错误问题更危险[防断更微0].mp4
24.4.3 六顶思考帽:提升数倍会议效率[防断更微0].mp4
25.4.4 反向头脑风暴法 反面思考更实用[防断更微0].mp4
26.4.5 立场分析法 该赞成还是反对[防断更微0].mp4
27.4.6 四个提问,面对不确定因素[防断更微0].mp4
28.4.7 亚马逊6页纸会议法[防断更微0].mp4